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咨询行业面临的“欢迎AI”与“不信任”悖论咨询行业正悄然经历一场范式转变。据《钻石在线》报道，高达67%的委托方大企业对咨询公司使用AI表示“非常欢迎”。这表明，AI已从单纯的内部工具，升华为重新定义客户关系的要素。然而，在这股欢迎热潮的背...

AI运用成为“理所当然”的职场现实一项调查数据揭示了一个经营者无法忽视的现实：高达六成的年轻员工表示，他们在工作中“每周都会使用”生成式AI。更有甚者，这种AI使用状况会影响“企业选择”，甚至可能成为跳槽理由之一。这已不仅是技术趋势，而是动...

“无分善恶”但“须担责任”：AI军事用途争议的本质据报道，美国新兴AI公司Anthropic与美国国防部发生对立。该公司坚持限制其开发的AI模型“Claude”用于军事目的，并与政府展开了激烈争论。与此同时，日本国内有观点指出：“生成式AI...

AI导入“初期成功”之后许多企业正在推进ChatGPT、Claude等生成式AI的导入，逐步实现了一定的业务效率提升。然而，当超越初期的“试用”阶段，迈向将AI渗透至整个组织并创造持续价值的“规模化阶段”时，新的壁垒已然显现。本文将基于最新...

Snap的决定所揭示的“AI时代组织”现实美国Snapchat的运营公司Snap宣布将削减约16%的员工。其明确提出的理由正是“AI带来的业务效率提升”。这则新闻超越了单纯的成本削减话题。它标志着AI从“便利的工具”转变为“组织设计的前提条...

跨越概念验证，直面“实际开发”的壁垒许多企业正在开展探索生成式AI可能性的概念验证。然而，其中不少案例在后续面临“投入实际环境”这一壁垒时陷入停滞。本次新闻的焦点在于，神户制钢推进生成式AI应用的“卓越中心”活动获得了外部支持，并提出了“着...

“资产”定义正在改变的时刻生成式AI的普及，正在改写企业“资产”本身的定义。那些过去难以被认知为资产、非数字化且非结构化的信息，正借助AI首次开始发挥其真正的价值。本次新闻中，福岛民报进军生成式AI业务，以及Ippu Senkin与VIEW...

生成式AI“理所当然”被颠覆的时刻是否有经营者开始在公司内部使用ChatGPT或Claude后，感觉并未达到预期的效果？尝试自动化处理客户咨询，却因精度低下，最终仍需人工复核，徒增重复劳动。委托其总结公司内部文件，关键数字和条件却又遗漏。许...

国产AI新公司是超越“技术开发”的经营革新软银、NEC、索尼、本田四家企业主导成立了新公司“日本AI基盘模型开发”。多数报道聚焦于“国产AI摆脱海外依赖”的技术层面。但从经营者视角看，这具有更深层的意义。它标志着日本企业开始最终阶段——摆脱...

补贴仅仅是“开始”日本中小企业厅的“数字化·AI导入补贴”申请已开放。这项制度最高补贴3000万日元（约合人民币150万元），补贴率高达二分之一，颇具吸引力。但此刻经营者需要思考的本质问题，不应仅仅是“能否拿到补贴”，而是“用这笔资金实现什...